Głos Szczeciński, 23 kwietnia 2011 r.

Centrum Medyczne Medycyny Rodzinnej przy ulicy Mickiewicza zajęło 6. miejsce w rankingu "Przychodnie przyjazne pacjentom" . Placówka mieści się w dawnym kinie Bałtyk w Szczecinie.

- Ja ani żaden inny lekarz nie może się równać pod względem wiedzy na temat przychodni z panią Ireną Sajdą, ona to tworzyła - powiedziała na wieść o znalezieniu się w Hipokratesie Jolanta Lewandowska, kierownik poradni. - Placówka należy do ogólnopolskiej Grupy LUX MED, jest spadkobiercą dawnej praktyki. Ta dawna praktyka to przychodnia, która powstała przy ulicy Abramowskiego dwa lata po zakończeniu wojny i w ciągu następnych lat przechodziła wiele zmian. W 2002 roku NZOZ Abramowski został przeniesiony na ulicę Mickiewicza. Pielęgniarka Irena Sajda od dawna już była związana z placówką. (...)

www.med-info.pl, 1 kwietnia 2011 r.

Z Anną Rulkiewicz prezes Grupy LUX MED na temat rozwoju Grupy, integracji marek, inwestycji w diagnostykę i projekcie ustawy o prywatnych ubezpieczeniach zdrowotnych rozmawia Magdalena Okoniewska.

Rok temu, podczas naszego spotkania, mówiła Pani, że rok 2008 był rokiem szybkiego rozwoju, podobnie było w 1 połowie roku 2009, później sytuacja się zmieniła. Jak ocenia Pani rok 2010?

Podobnie jak w roku 2009, także w roku 2010 rozwój naszej działalności był nieco wolniejszy niż w latach poprzednich. Szacujemy, że w roku 2010 nastąpił 10-procentowy wzrost przychodów w stosunku do roku poprzedniego. Czyli, skoro przychody w roku 2009 wyniosły 570 min zł, to w roku 2010 było to około 620 min zł.

Jaki był procentowy udział w przychodach: kontraktu z NFZ, wpływów abonamentowych, opłat od pacjentów indywidualnych i z firm ubezpieczeniowych? Czy udział środków publicznych (kontrakt) zwiększył się czy zmniejszył?

Udział poszczególnych elementów w ogólnych przychodach nie zmienił się w ciągu ostatniego roku. Podobnie jak w latach poprzednich kontrakt z NFZ stanowił ok. 10 procent przychodów, wpływy z abonamentów ok. 70%, wpływy z opłat od pacjentów indywidualnych ok. 10%, a ze współpracy z firmami ubezpieczeniowymi ok. 5%.

Czy zakończona już została integracja czterech spółek w ramach jednej Grupy LUX MED?

Organizacyjnie cztery spółki zostały już zintegrowane i wszystkie placówki działająjako część Grupy. Zakończyliśmy integrację organizacyjną, funkcjonalną, a także wdrażanie systemu informatycznego obejmującego całą Grupę. Obecnie w kolejnych placówkach wprowadzamy podpis elektroniczny, pierwszą placówką, w której został wprowadzony było Centrum Medyczne LUX MED przy ulicy Postępu w Warszawie. To w branży medycznej przedsięwzięcie pionierskie. Pozostało jeszcze uporządkowanie portfela marek, które zaplanowaliśmy jako projekt wieńczący proces integracji Grupy.

Czy to znaczy, że cztery marki obecnie funkcjonujące w Grupie LUX MED czyli LUX MED, CM LIM, Medycyna Rodzinna, PROMEDIS zostaną zastąpione jedną?

Na razie trudno jeszcze powiedzieć, jaka ostatecznie będzie decyzja w tej sprawie. Dopuszczamy różne rozwiązania. Bardzo liczymy się tu ze zdaniem pacjentów, którzy są przywiązani do placówek działających pod poszczególnymi markami.

W drugiej połowie roku 2010 LUX MED oddał do użytku szpital chirurgii jednego dnia. Jak ocenia Pani jego działalność po kilku miesiącach funkcjonowania? Czy spełnił oczekiwania, jeśli chodzi o liczbę pacjentów i przychody?

Szpital Grupy LUX MED spełnia pokładane w nim oczekiwania. Jestem z niego bardzo zadowolona, tym bardziej, że przed jego uruchomieniem nie mieliśmy bezpośrednich doświadczeń w zarządzaniu tego typu placówką, a udało nam się wprowadzić kilka nowatorskich rozwiązań operacyjnych np.: zorganizowanie pracy Szpitala w oparciu o specjalistyczne centra terapeutyczno-diagnostyczne, porządkujące przebieg procesu hospitalizacyjnego - od kwalifikacji pacjenta do zabiegu, po rekonwalescencję na oddziale pobytowym. Centra w naszym szpitalu nie są odpowiednikiem oddziałów, nie stanowią wydzielonej przestrzeni w placówce - można powiedzieć, że "podążają" za pacjentem, innymi słowy: centrum jest wokół niego. Od momentu przeprowadzenia pierwszych zabiegów pod koniec sierpnia 2010, Szpital Grupy LUX MED systematycznie obsługuje coraz więcej pacjentów i zwiększa zakres oferowanych usług. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy działalności Szpital wykonywał dziennie średnio kilkanaście zabiegów w znieczuleniu ogólnym i miejscowym w warunkach operacyjnych i ambulatoryjnych - łącznie ok. 2200 operacji, oraz blisko 2000 konsultacji w przychodni przyszpitalnej. Doskonały, dotychczasowy bilans placówki pozwala nam optymistycznie myśleć o kolejnej szpitalnej inwestycji. Ponadto - trzeba podkreślić - Szpital Grupy LUX MED ma też unikalną na warszawskim rynku ofertę Działu Pomocy Doraźnej, która wpisuje się w nasze dotychczasowe wyjątkowe doświadczenia związane z oferowaniem pomocy w sytuacjach nagłych. Mamy bowiem doskonały zespół wyjazdowy, flotę karetek i ambulansów, jedną z naszych specjalności jest organizacja profesjonalnych zabezpieczeń medycznych również podczas imprez masowych. A zatem konsekwentnie rozwijamy również i tę gałąź naszej działalności, tym razem przy szpitalu.

Jakiej wielkości kontrakt na usługi tej placówki otrzymaliście Państwo na rok 2011? Czy jest on wystarczający dla potrzeb tego szpitala?

Nasz kontrakt z Narodowym Funduszem Zdrowia na rok 2011 na chirurgię jednego dnia ma wartość około miliona złotych i jest na podobnej wysokości jak w roku ubiegłym. Dostaliśmy natomiast, wprawdzie niewielki, nowy kontrakt na ginekologię, urologię i chirurgię ogólną w ramach leczenia szpitalnego - zespołu chirurgii jednego dnia. W sumie więc nasz kontrakt z NFZ jest większy niż w roku 2010.

Na jakim etapie jest inwestycja w szpital, który ma powstać w Warszawie? Czy znana jest jego lokalizacja i termin realizacji?

Szpital powstanie na Mokotowie. Podpisaliśmy umowę przedwstępną zakupu działki i jesteśmy na etapie opracowywania projektu. Współpracujemy w tym zakresie z firmą z Wielkiej Brytanii. Szpital powstanie do 2013 roku.

Czy szpital ten będzie oferował usługi finansowane z NFZ?

Będzie to szpital otwarty na współpracę z różnymi podmiotami, w tym także z Narodowym Funduszem Zdrowia. Chcemy, żeby była to dosyć elastyczna placówka - taka, która będzie mogła się dostosować do aktualnych potrzeb, na przykład poprzez zwiększanie liczby łóżek na poszczególnych oddziałach. Na pewno będziemy stawiać na specjalności, na które jest największe zapotrzebowanie. W tej chwili należą do nich na przykład ortopedia czy specjalistyczna pediatria (...).

medicalnet.pl, 14 kwietnia 2011 r.

SzpitalGrupy LUX MED z Warszawy wprowadzil do wojej oferty Błyskawiczny Szpitalny Przegląd Profilaktyczny. Jest to pakiet kilkunastu badań ułatwiających wczesne wykrycie określonych chorób. Jego przeprowadzenie trwa maksymalnie 3 godziny. Koszt pakietu to 900 zł.

Badania mogą umożliwić wykrycie najczęstszych chorób cywilizacyjnych układu krążenia i układu krwiotwórczego, wątroby, zaburzeń metabolizmu tarczycy oraz chorób nowotworowych: płuc, piersi i narządów jamy brzusznej.
- Okresowe badania profilaktyczne mogą zmniejszyć ryzyko wystąpienia poważnych chorób. Celem przeglądu jest szybkie zebranie najważniejszych informacji o stanie zdrowia pacjenta przy zastosowaniu niezbędnych, nieinwazyjnych badań. - mówi lek. med. Dariusz Kuś, dyrektor Szpitala Grupy Lux Med. Błyskawiczny Szpitalny Przegląd Profilaktyczny obejmuje opiekę personelu pielęgniarskiego, pomiar ciśnienia tętniczego, pomiar zawartości tkanki tłuszczowej w organizmie, jak również różne zestawy badań dostosowanych do płci pacjenta. Badania laboratoryjne przewidziane zarówno dla kobiet jak i mężczyzn obejmują: morfologię, mocz, transaminazy /Aspat/Alat/, lipidogram, TSH, antygen HBS, antygen HCV, CRP, glukozę, wapń, magnez, sód, potas, dla mężczyzn dodatkowo PSA. Badania diagnostyczne proponowane przedstawicielom obojga płci to: RTG klatki piersiowej, EKG, USG jamy brzusznej, USG tarczycy. Pakiet dla kobiet zawiera dodatkowo USG piersi. Program profilaktyczny zakończony jest konsultacją lekarską z omówieniem wyników i zaleceniami na przyszłość.

Szpitaj Jednego Dnia Grupy LUX MED został otwarty w listopadzie 2010 roku. Funkcjonowanie tej placówki będzie tematem wystąpienia Anny Rulkiewicz, prezes Grupy Lux Med podczas VII Forum Rynku Medycznego MedMarket. Temat ten będzie obecny podczas trzeciej części konferencji, dotyczącej perspektyw rozwoju usług chrirugii "jednego dnia". Poza tym w części tej case study Szpitala Chirurgicum z Płocka przedstawi jego prezes Robert Makówka. MedMarket odbędzie się 15 czerwca 2011 roku w warszawskim hotelu Hilton.