Rzeczpospolita Warszawa, 8 stycznia 2010

W stolicy powstaje coraz więcej placówek specjalizujących się w chirurgii jednego dnia. W tym roku lecznice szybkich procedur zostaną otworzone przez miasto oraz LUX MED.

[...] ekspresowe operacje oferują głównie prywatne placówki, w których za leczenie trzeba zapłacić z własnej kieszeni. Tak jest na przykład w szpitalu Mazovia specjalizującym się min. w mało inwazyjnych zabiegach w zakresie ginekologii i urologii. Jeszcze w rym roku ma się to zmienić. Będzie więcej miejsc, w których będzie można zoperować się za darmo w ramach tzw. chirurgii jednego dnia. Maksymalny czas pobytu w talach miejscach to trzy dni. Dwie placówki powstaną na Ursynowie. - Nie ma tutaj szpitala, więc zapotrzebowanie na usługi medyczne jest spore. To jedna z największych dzielnic w stolicy. Zameldowanych jest tutaj 150 tyś. osób - komentuje Barbara Mąkosa-Stępkowska z ursynowskiego urzędu. W 2010 r. przy ul. Kajakowej placówkę specjalizującą się w szybkich zabiegach wybuduje miasto. Ratusz da na inwestycję prawie 18 min zł. Na Ursynowie powstanie też nowy szpital chirurgii jednego dnia grupy LUX MED. Będzie kosztował 20 min zł. Firma zrezygnowała jednocześnie z wcześniejszych planów budowy wieloprofilowej lecznicy w stolicy. Z jednodniowej lecznicy skorzystają nie tylko chorzy, którzy wykupią odpowiedni abonament czy płacący gotówką. Za darmo mają leczyć się "państwowi" pacjenci. - Liczymy na nawiązanie współpracy z NFZ - przyznaje Anna Rulkewicz-Kaczyńska, prezes Grupy LUX MED. [...]

Rzeczpospolita Warszawa, 20 stycznia 2010 r.

Dlaczego zimą warto uprawiać sport na świeżym powietrzu?

BARBARA JERSCHINA, Lekarz internista. Ekspert w zakresie zdrowego stylu życia, dbania o siebie i zdrowie.

W mroźnym powietrzu jest mniej bakterii i zanieczyszczeń niż latem. Poza tym zimą rzadziej wietrzymy pomieszczenia, więc warto wyjść i się dotlenić. Dlatego wszelka aktywność fizyczna jest jak najbardziej wskazana. Dzięki ruchowi obniżamy ciśnienie krwi i poziom tłuszczów w organizmie. Ruch na świeżym powietrzu ma też dobry wpływ na nasz układ immunologiczny, czyli wzrasta nasza odporność. Poprawiamy też krążenie i dotleniamy mózg. Po wysiłku mamy więcej sil witalnych: lepiej się czujemy, myślimy, mamy więcej werwy i nie jesteśmy ociężali. Ruszajmy się sami i zachęcajmy do tego nasze dzieci. Jak powinniśmy się ubrać, by się nie przeziębić? Ubranie musi być wygodne i nie może krępować naszych ruchów. Jeśli to ma być dłuższy wysiłek, to warto założyć termiczną bieliznę, na to polar. Trzeba pamiętać o cieprych skarpetach, czapce i rękawiczkach. Najlepiej ubierać się tak, żeby można było coś zdjąć lub założyć, gdy jest nam zbyt ciepło lub zimno. No i przed wyjściem trzeba coś zjeść, żeby dostarczyć organizmowi kalorii, a po powrocie wypić jakiś ciepły napój. O czym jeszcze trzeba pamiętać przed wyjściem na mróz? Smarujmy buzie i wszystkie odkryte części ciała kremami, ale takimi, które nie są zrobione na bazie wody. Ważne, żeby krem, który stosujemy, miał filtr UV o wartości co najmniej 20. Jeśli jedziemy w góry, wybierzmy filtr 50 i koniecznie zabierzmy ze sobą okulary przeciwsłoneczne.

Outsourcing Magazine, 1 stycznia 2010 r.

Miniony rok był w Grupie LUX MED przełomowy. Formalnie połączono w jedną spółkę placówki Centrum Medycznego LIM, LUX MED, Medycyny Rodzinnej i PROMEDIS. Ruszył też nowy, zintegrowany system informatyczny, który zaowocował m.in. terminalami komputerowymi dla 1300 lekarzy w 37 placówkach.

Ujednolicenie systemu informatycznego, obejmującego wszystkie placówki Grupy w Polsce, okazało się jednym z najbardziej złożonych i skomplikowanych projektów związanych z powstaniem Grupy. Była to operacja przeprowadzona na żywym organizmie funkcjonującej firmy, dodatkowo związana z koniecznością ujednolicenia zróżnicowanego stopnia informatyzacji, którym charakteryzowały się sieci poszczególnych marek. Przy projektowaniu systemu informatycznego Grupa wzorowała się na rozwiązaniu sprawdzonym w CM LIM. System call center opierał się z kolei w dużej mierze na rozwiązaniach LUX MED.

- Musieliśmy opracować system wysoko-specjalizowany, zapewniający bezpieczeństwo wrażliwych danych medycznych, a przy tym odpowiednio elastyczny, aby móc m.in. obsłużyć znacznie większy ruch pacjentów w okresach wzmożonej zachorowalności i większej liczby połączeń do call center - stwierdza Joanna Sędzikowska, członek zarządu LUX MED ds. IT i Administracji (...).

Wdrożenie systemu i bazujących na nim aplikacji zapewniło przede wszystkim pełne odmiejscowienie pacjenta oraz prowadzenie historii choroby obejmującej wszystkie specjalności, dostępnej natychmiast w każdym gabinecie, niezależnie od kliniki, do której zgłosi się pacjent. System umożliwił też pacjentom rezerwację wizyt przez internet, ujednolicił standardy obsługi pacjentów w poszczególnych placówkach oraz zintegrował procesy i systemy zapleczowe. Począwszy od wsparcia centralnego call center, poprzez możliwość scentralizowanego i zintegrowanego definiowania produktów, usług czy cenników, kończąc na procesach HR-owych, księgowych i controllingowych. Sama aplikacja call center umożliwiła m.in. znaczne zwiększenie liczby oczekujących na połączenie, informowanie dzwoniących o przewidywanym czasie realizacji połączenia oraz zastosowanie rozwiązań awaryjnych w celu zabezpieczenia ciągłości połączenia. Obecnie wdrożenie nowej aplikacji obsługującej call center umożliwia również automatyczną identyfikację osób dzwoniących. System zapewnia też szereg innych funkcjonalności, takich jak telefoniczna informacja medyczna czy też możliwość sieciowego zarządzania danymi pracowników dla pracodawców. Dzięki szerokiemu zastosowaniu elektronicznego rekordu medycznego ułatwione zostało korzystanie z dowolnej placówki w ramach sieci, poprzez prowadzenie elektronicznej historii choroby. Pośrednio wpływa to na dostępność specjalistów, ponieważ w ramach wybranych abonamentów pacjenci mogą swobodnie korzystać z poradni działających pod różnymi markami.

- Wszystko to przekłada się oczywiście na większą dostępność informacji -zauważa Joanna Sędzikowska. - Poza tym także na synergię kosztową, związaną z ujednoliceniem standardów usług i poprawą dostępności, pełną kontrolę relacji z klientami oraz możliwość budowania strategii sprzedażowych w oparciu o pogłębione analizy danych. Strategia na lata Obecnie grupa skupia się na pełnym wykorzystaniu potencjału nowego systemu, aktualizując go o kolejne aplikacje i funkcjonalności, np. e-podpis, który wprowadza jako pierwsza firma medyczna w Polsce. Spółka nie spoczywa na laurach. Dalsza informatyzacja wpisana jest bowiem w strategię rozwoju Grupy na najbliższe lata. - Nie traktujemy IT jako zwykłego narzędzia administracyjnego, lecz jako źródło przewagi konkurencyjnej - wyjaśnia Joanna Sędzikowska. (...)